CHAPTER 16 BUDGETING : Cash And Pert Pertemuan 3

-


Capital Expenditure Budget
Adalah komitmen sumber daya jangka panjang yang memiliki manfaat di masa depan. Contohnya: Mesin, Kendaraan bermotor, Bangunan, dan Lahan

Research and Development Sources
  • Research adalah upaya yang dilakukan untuk mendapatkan pengetahuan berharga yang mana outputnya dapat digunakan untuk menghasilkan produk baru atau Meningkatkan kualitas produk yang sudah ada.
  • Contohnya: Perusahaan otomotif baru Wuling Motors sebelum memasarkan produknya telah melakukan survey mengenai preferensi kebutuhan kendaraan masyarakat Indonesia untuk berkompetisi dengan perusahaan otomotif lain (Resarch)
  • Development adalah realisasi dari research yang telak dilaksanakan.
  • Contohnya:     Setelah mengetahui preferensi kebutuhan masyarakat Indonesia yaitu Low cost dan Rich Features, Wuling kemudian mengembangkan produk barunya Wuling Confero sampai firm sehingga siap untuk dipasarkan (Development)

Cash Budget
Kas Keluar (disbursement) sumbernya berasal dari COGM budget, Capital ecpenditures budget, serta Treasurer’s budget. Dalam cash budget tidak boleh berisi barang akrual, harus terlebih dahulu dijadikan cash basis.




Zero-Base Budgeting
Adalah setiap kali melakukan penganggaran, saldo harus kembali dimulai dari nol. Anggaran tidak boleh didasarkan pada periode sebelumnya. Zero Base Budgeting mengharuskan manager untuk menyusun anggaran secara detail dan manager diharapkan dapat menjelaskan mengapa semua uang harus dianggarkan. Agar dapat berhasil mengimplementasikan Zero Base Budgeting :
1. Menghubungkan zero base budgeting jangka pendek ke jangka panjang
2. Dukungan yang terus menerus dan komitmen dari executive management
3. Inovasi dalam pengambilan keputusan yang dilakukan manager
4. Setiap pihak yg terlibat dapat menerima zero base budgeting

Pert / Critical Path Method
PERT adalah diagram yang berisi beberapa kemungkinan yang menghubungkan satu aktivitas dengan aktivitas lainnya. PERT digunakan agar dapat menghasilkan dan mengevaluasi waktu serta biaya agar efisien dan efektif. PERT dilakukan oleh perusahaan yang tidak rutin (bukan kegiatan operasional) yang memiliki starting dan ending point.

Istilah-istilah yang digunakan yaitu
Earliest Expected time            :Titik tempuh yang telah dilalui sebelumnya
Latest Allowable time             :Waktu paling lambat untuk memulai aktivitas
Slack time                               :Waktu luang atau Jeda
Critical Path                             :Jalur yang membutuhkan waktu tempuh paling lama
Time Estimated                      :(Time Optimistic + 4 Time Most likely + Time Pesimistic) / 6

Contoh diagram PERT







Sumber gambar : google

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pricing (PCM) Chapter 13 Pert 14

-
Gambar
PRICING DECISION AND COST MANAGEMENT Faktor utama yang memengaruhi penentuan harga Manajer menentukan harga suatu produk berdasarkan permintaan dan penawaran di pasar. Apabila jumlah penawaran dan permintaan di pasar berada pada titik yang sama, maka diperoleh jumlah dan harga atas suatu barang. Grafik 1. Kurva permintaan dan penawaran Pada grafik di atas, pada saat harga 10.000, kurva penawaran menunjukkan kuantitas yang rendah. Hal ini dikarenakan produsen enggan memproduksi dan memasarkan barang dalam jumlah banyak dengan harga yang rendah. Jika harga rendah, maka margin laba sedikit atau bahkan bisa saja biaya produksi belum tertutup. Dari segi permintaan, jumlah permintaan tinggi dikarenakan konsumen berminat membeli pada harga yang rendah. Tidak terjadi pertemuan antara jumlah yang diproduksi dan yang ingin dibeli konsumen, sehingga pada harga 10.000 tidak dicapai ekuilibrium. 10.000 bukan harga yang tepat. Jika harga berada pada titik 50.000, produsen berminat untuk me...
Baca selengkapnya

Differential Cost Analysis Chapter 21 Pert 12

-
Gambar
Type of decisions making 1.      Accepting additional order 2.      Reducing price of special order 3.      Make or buy decision 4.      Shut down facilities 5.      Discontinue products 6.      Sell or process further 7.      Other decision making Differential Cost adalah analisis untuk menentukan kelayakan apakah suatu proyek/kegiatan jangka pendek. Marginal revenue adalah revenue yang diperoleh dari suatu proyek/kegiatan (incremental revenue) Marginal Cost adalah cos untuk menyelesaikan suatu proyek/kegiatan (incremental cost) Cost yang bisa dihindarkan apabila menghentikan suatu proyek/kegiatan (avoidable cost) meliputi variable cost dan out-of-pocket cost 1.      Accepting Additional Order Incremental revenue > Differential Cost = Diterima 2.      Reducing price...
Baca selengkapnya

Chapter 8 Costing By-Products and Joint Product Pertemuan 1

-
Gambar
Definisi By-Products dan Joint Products ·        By-Products adalah produk yang nilainya lebih kecil dibandingkan main-product(produk utama) pada saat produksi. Contohnya, serbuk kayu dari main product balok kayu. By-Product dapat diklasifikasikan berdasarkan kondisi pasarnya menjadi 2 yaitu By product yang dapat langsung dijual dan by product yang memerlukan proses lebih lanjut untuk dapat dijual. ·        Joint Products adalah produk-produk yang dihasilkan dalam suatu proses produksi (terdiri dari Main products dan By-Products). ·        Split-Off Point adalah titik dimana terjadi pemisahan joint product. Figure  1  ( https://www.allbusiness.com/asset/image/glossaries/4967254.gif ) ·        Joint process  adalah proses produksi yang menghasilkan  by-product  atau  joint product .  Di...
Baca selengkapnya